近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年06月13日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳：2025年06月19日

解決問題 一、自身時間管理的模糊情況； 二、對時間管理的誤讀和誤解； 三、沒有高效的時間管理方法和工具，導致時間浪費和拖延。 課程收益 一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念； 二、領取一套完整的時間管理“工具包”； 三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理&ldquo......

時間管理與效能提升 廣州：2025年06月27日

課程介紹： 在當今快速變化的商業環境中，時間管理和工作效率已成為決定個人和企業成功的關鍵因素。無論是初創企業的創始人還是大型公司的高管，時間都被視為最寶貴的資源之一。正如蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯所說：“創新是區分領導者和追隨者的關鍵。”而這種創新往往源于對時間的高效利用和卓越的......

銳事?：時間管理與工作組織 深圳：2025年07月04日

課程介紹： 你是否曾被時間“裹挾”？ 計劃趕不上變化：工作中總是遇到突發事件，原有計劃被打亂，造成工作超負荷 “急的”VS “重要的”：聽過四象限原理，卻無法區分領導眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮：被瑣碎的信息處理占......

時間與目標管理工作坊 深圳：2025年07月09日

課程對象 企業高管、中層骨干 課程收益 明確時間和人的關系，做時間的主人 培養時間管理的好習慣，摒棄壞習慣 掌握OKR目標管理法 課程大綱 第一天 高"質""量"的時間管理 第一編 課程導入 暖場 課程期待 課堂規則 第二編 時間及時間管理 時間的屬性 時間管理與事件管理 時間管......

100%達成目標的團隊管理 德州：2025年06月07日

課程介紹 當下，各種因素交織在一起，是中國企業最具挑戰的時期。中國企業，進入發展的“非常時期”！ 當國家遭遇突發事件時，會宣布進入“緊急狀態”； 當部隊面臨敵情異動時，會命令進入“一級戰備”； 當企業面對經濟寒冬時，當怎么做？當然也要明確進入“非常時期”！ 非常時期，需要非常策略，方能抵御寒冬、逆勢發展，創造非常事業 非常時期，需要非常領導，凝聚人心、眾志成城、同舟共濟，打造非常團......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年06月12日

課程背景 越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人：觀念、制度、執行能力。中高層干部作為企業的脊柱，執行力的強弱決定著企業成敗。因此：提升中高層干部執行能力，建立高效率的團隊是企業基業常青、具有核......

卓越管理者的5大核心能力訓練 北京：2025年06月12日

課程背景 從優秀到卓越，助力中層管理者成為中堅力量 作為一個中層管理者，你是否常常經歷以下情形： 自己可以很好做事，但團隊成員卻積極性不高，死氣沉沉； 工作時經常沒有思路，總需要上級給出提示或方案； 不知道如何激勵員工，特別是新生代，甚至把激勵等同于金錢，手段單一； 有的團隊成員成長快，有的團隊成員成長慢，如何培養員工？ 中層管理者是企業的中堅力量，起著承上啟下的作用，是企業決策實施與落地的核心力量，每一個成功的企業，其背后都離不開優秀中層團隊的支持。中層是否得力，關乎組織績......

MTP-中層管理者技能提升 成都：2025年06月20日

課程前言： 中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何提升自我管理和時間管理能力？ 如何建立績效期望清晰的目標管理？ 如何實現有效的員工指導、授權和激勵？ 如何提升溝通技能，優化團隊管理？ 針對以上問題，我們特邀原華為資深管理專家、團隊執行效能專家 嚴明老師與您一同進行探討學習......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 濟南：2025年06月30日

課程目標： 1.明確成功職業經理人的角色定位 2.培養企業中層干部的領導素養 3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能 4.提升企業中層干部的執行力 培訓對象： 各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-......

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