近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2025年05月28日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法，幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系，提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.職業生涯設計的緣起 •歐洲對全球人力資源動態的調查......

多維度的職業發展通道 北京：2025年06月14日

課程目標： 人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下，人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到，重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春：2025年07月08日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2025年07月11日

課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程，但一旦員工申請漲薪，好像還是不知道怎么辦？”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到？即使做到了，也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道，怎么設計總是感覺不到位？”……......

移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 北京：2025年05月29日

【課程背景】 傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。 德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現在超過70%的員工在服務型和知識型公司工作，他們的績效更多的來自他們的技能、態度、創新變革及對團隊的貢獻上。這些技能需要被長期的培養，所以績效管理更應側重......

OKR敏捷績效管理沙盤實戰 廣州：2025年06月06日

課程背景 傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。 德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現在超過70%的員工在服務型和知識型公司工作，他們的績效更多的來自他們的技能、態度、創新變革及對團隊的貢獻上。這些技能需要被長期的培養，所以績效管理更應側重在員......

HR如何有效支持業務伙伴課程 杭州：2025年06月07日

課程背景 人力資源伙伴終日忙碌，卻得不到業務部門的價值認可？ HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求，總是得不到業務部門的響應，反而成為了大家眼中沒有價值的雜事？ 組織績效極具挑戰，人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力？ 人力資源模塊眾多，新的方法工具層出不窮，但優秀公司的最佳實踐，很難在自己公司中落地見效，人力資源管理各模塊發力的杠桿點到底在哪里？ 人力資源工作既要幫助組織有成效又要讓員工有成長，二者如何平衡？ 課程收益： 重構HR的思維方式和責任重心，找到組織績效倍增......

薪酬體系設計與薪酬管理 北京：2025年07月09日

課程介紹 這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程！ 薪酬激勵體系如何實現規范、有效，成為驅動員工價值創造的核心杠桿，從而實現提升員工工作動力，激發組織活力？科石基于戰略、財務、市場與人才四大視角，構建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗，通過案例與方法論的分享，結合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診斷、結構分析、等級設計、浮動收入杠桿、人工成本測算、新舊體系對接、管理管控等薪酬設計與管理過程中的關鍵點一網打盡！讓我們共同開啟一段全新的學習旅程！......

HR如何有效支持業務伙伴課程 北京：2025年07月12日

課程背景 人力資源伙伴終日忙碌，卻得不到業務部門的價值認可？ HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求，總是得不到業務部門的響應，反而成為了大家眼中沒有價值的雜事？ 組織績效極具挑戰，人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力？ 人力資源模塊眾多，新的方法工具層出不窮，但優秀公司的最佳實踐，很難在自己公司中落地見效，人力資源管理各模塊發力的杠桿點到底在哪里？ 人力資源工作既要幫助組織有成效又要讓員工有成長，二者如何平衡？ 課程收益： 重構HR的思維方式和責任重心，找到組織績效倍增......

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