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情境微課開發導師班 上海:2025年05月29日
課程介紹 情境微課圍繞著企業的特定場景、問題和挑戰展開,既能很好地對接業務,也符合學習者的需求,在企業中的應用將會越來越廣泛。很多業務專家或許戰績顯赫,但微課開發卻是外行,對于開發符合企業發展需要的微課卻是無從下手—— 在開發微課的時候,如何做到快、準、狠? 課程內容如何切近企業業務需求,與關鍵......
點師成金--專業技能培訓師培養之表達呈現技能提升 北京:2025年05月29日
課程介紹 一家企業的發展速度,歸根結底還是由人來決定的。人的成長影響著企業的發展,無論是決策層、中層管理者還是基層員工,思維、格局和職業技能的提升直接決定了每個人對企業的貢獻大小;而這些都跟企業的培訓內容、品質、周期息息相關,企業的培訓品質取決于培訓師資、培訓內容、體系建設、傳承體系等方面。內部培訓師作為企業內部培訓的......
全面薪酬激勵設計實戰班:科學合理分錢,激發組織活力 上海:2025年06月06日
課程介紹 當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。 如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如......
咨詢式績效管理體系建設 徐州:2025年06月06日
課程介紹 如果您問企業的人力資源管理人員,哪個模塊最復雜而又最不容易見成效?答案肯定是員工績效考核!如果您問企業的老總什么事情讓他最頭痛?肯定也是員工績效管理。 本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。 本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和......
精準選材與結構化面試 北京:2025年06月12日
課程目標 通過本課程的學習,參訓學員可以: •了解業務經理和HR經理在精準選材過程中的分工和作用; •掌握精準選材的核心操作流程; •掌握精準選材的各步驟要點、內外部渠道選擇和注意事項; •掌握結構化面試的核心內容; •掌握結構化面試的完整流程步驟和實操要點; &bul......
向華為學習:HRBP工作方法與優秀實踐 上海:2025年06月12日
課程背景 很多公司也在嘗試運作HR三支柱,實施HRBP,但是問題多多…… 很多HRBP雖然下沉到了業務部門,但還是在開展傳統HR模塊工作,工作內容沒有發生本質變化,甚至有很多HRBP還在忙碌于人力資源事務性工作…… 這應該是HRBP嗎,HRBP與傳統HR應該有什么......
新常態下的高效招聘實戰技能訓練 深圳:2025年06月13日
課程背景: 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢? 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各......
企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 沈陽:2025年06月16日
培訓背景 您是否有過同樣的經歷? ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失! ●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! ●醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! ●解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多! ●勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資! ●員工違紀、曠工,單位......
通用管理與領導力學習系列—非人力資源經理的人力資源管理 上海:2025年07月11日
課程介紹 從中外優秀企業的實踐來看,業務經理應該是第一人力資源經理,因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,對于如何使業務經理具備應有的心態和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業務經理和人力資源經理在HR管理中的職責? 如何根據業務選擇適合崗位的人才?......
績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
課程背景? 在企業發展的過程中,經理們沒有一套有效的方法與工具來持續提升團隊業績。 業務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。 提升績效太困難,影響因素太多,管理者無從下手。 對外界優秀企業績效改進的方法和工具不了解,無法自我突破。 課程目標? 情感目標——認同“持續改......