近期熱點南京企業培訓公開課 Hot Trainings

狼性圍獵式招聘 南京：2025年04月26日

課程背景： 隨著中國產業結構調整與國民經濟的提升，行業越來越細分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業的主力軍，而隨之而來的是人才越來越難找，人才越來越難求，用工荒的問題從操作人員已經輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門為此頭痛不已。找到人和招到人已經成為眾多企業面臨的最嚴峻的問題…… 適合人......

現代設備潤滑管理與密封技術培訓班 南京：2025年04月29日

課程介紹： 潤滑是現代設備工程的重要組成部分，是設備正常潤滑與正常運行的重要保證，是企業提高經濟效益的重要途徑。隨著我國現代化工業的發展，密封技術已在石油、化工、機械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運輸及國防軍工行業得到廣泛應用。現代密封種類繁多，應用環境有較大的差異。顯然，密封使用維修工作涉及面廣、專業性強，難度......

數控車削工藝及SIEMENS系統數控車床編程與操加工技術 南京：2025年05月12日

【學習收獲】 學習數控車削加工工藝及SIEMENS系統編程與操作技術可以帶來以下收獲： →理解數控車削加工的基本原理：學習數控車削加工可以使您深入了解數控車床的結構和工作原理，以及如何進行工藝設計。您將學習如何選擇切削工具、確定切削參數，以及如何優化車削過程，從而實現更高效、更精確的車削結果。 →掌......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 南京：2025年05月27日

課程目標： 期待提升溝通效率 期待改進跨部門關系 期待個人影響力提升 課程收益： 理清跨部門溝通的誤區 提升跨部門溝通的水平 掌握三個跨部門溝通的工具 提升沖突處理能力 職場情商的自我提升 課程對象 部門管理者 高潛員工 課程大綱: 模塊一 跨部門溝通的問題 1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照） 2.跨部門溝通的常見三......

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

培訓受眾: 企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員 課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。 2.熟練繪制各種統計圖表。 3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。 課程大綱: 第一單元：前言和統計圖表的制作 QC七手法的作用 ......

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南京企業培訓推薦內訓課程

賦能領導力——中高層經理賦能下級的六個步驟 主講：劉老師

1.彼得現象——無效勤奮：基層經理晉升到中層和高層，要轉變工作重點，因為中層的首要職責，不是親力親為地處理事務，而是通過賦能，讓下級能獨當一面。不會賦能的中高層經理，工作越勤奮，越不勝任崗位，這種勤奮和職責背離的現象，叫做“彼得現象&rdquo......

目標速成——有效營銷目標制定及管理實務 主講：崔老師

銷售，是企業的龍頭。銷售目標的制定和達成是龍頭中的龍頭，它牽涉到企業營銷戰略目標能否實現。那么，在市場瞬息萬變的今天，作為銷售管理人員，如何才能制定出科學而合理的銷售目標呢？銷售目標分解后，通過哪些技巧和方法才能有效跟蹤銷售目標實現過程，以達到糾偏的效果？如何對銷售目標進行績效考......

NASA4D卓有成效的團隊績效文化領導力提升體系 主講：王老師

（一）了解自己4D天生個性，更好地認知自己和使用好他人（二）了解認知團隊的文化和建設團隊的方法（三）了解4D全能領導者八項行為（四）承諾3個月績效提升領導力提升，8個周期文化生根培訓對象：企業領導者，帶團隊的管理層培訓內容：引論：NASA4D是什么第一節：NASA4D產生一、查理......

總經理如何監管控市場業務 主講：馬老師

總經理、市場經理授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節： 區域市場分析法與消費者分析法（案例分析）1、總經理應該如何制定市場分析法SWOT分析法、PEST分析法競爭對手分析內容有效媒體傳播分析2、消費者分析定位法則有效分析消費......

高效時間管理-陳朝華 主講：陳老師

時間是最為公平的資源，給誰都是一樣多，時間又是最為寶貴的資源，失去了就永遠找不回來。為什么有的人可以在有限的時間內做出不平凡的業績，為什么有的人又任由時間白白的流失。如何管理好時間，是一項重要的管理技能，管理時間就是管理我們的生命，就是管理我們的人生，就是管理我們的成敗。課程目標......